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电机公司向全年生产发起总攻
来源: 互联网 时间: 2019-11-20 14:13:47 点击数: 108
 
电机公司向全年生产发起总攻
进入四季度,受到多重因素影响,电机公司生产形势越发严峻,全面完成年度任务指标存在诸多困难。各生产单位迎难而上,立足自身,内部挖潜,发起多项生产攻关,全力夺取全年胜利。 2016年火电产品生产任务繁重,产品类型较多。其中,重点项目田湾核电4号机定、转子须在年末完成预装。与此同时,须完成九江百万项目2号机定子下线和装配,以及两台转子精车、动平衡、镗序收尾工作;南疆、新会燃机项目,3台定子下线和装配,以及4台转子的精车、动平衡、镗序收尾工作;印尼塔卡拉空冷项目两台定转子加工任务。此外,常规30万、60万产品均须在四季度实现生产任务的全面突破。 各生产单位结合四季度生产实际,综合平衡设备、工位、人员等,从影响生产的多方面要素进行分析,并确立本单位的攻关节点;同时,通过生产调度会、火电项目协调会、火电服务会等逐一落实影响火电生产的各种因素,促进火电准时化生产顺利开展,为实现主线无尾工全力以赴。各职能部门围绕四季总攻目标,充分调动员工积极性,鼓足干劲,做好各项生产辅助工作。 随着准时化生产管理水平的不断提升,各生产单位对生产计划的执行质量均有所提升,水电产品主线生产秩序得到进一步理顺,主要部件准时投入、过程受控、准时产出、产品按需完成率逐步提高,水电产品生产步入良性循环的轨道。 冷作分厂、水电分厂重点组织的黄登2号机转子支架生产,将全力缩短生产周期,提前至年末完工,以确保水电产品主件生产在今年首次实现无尾工。 四季度生产工作重点在于突破火电生产瓶颈、满足安装急需。电机公司将针对水、火电主机及辅机产品预计存在的尾工重点加强生产组织,力争全面完成全年各项生产任务指标,为2017年生产开好头、起好步打下基础。

 
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